چگونه کانبان را در سازمان پیاده سازی کنیم؟
1- مقدمه در دنیای رقابتی امروز، سازمان ها دائماً به دنبال روش هایی برای بهبود بهره وری، کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت خدمات
مقالات اوستا
استراتژی های ورود به بازارهای بین المللی برای شرکت های کوچک و متوسط(SMEs)
ورود به بازارهای بین المللی یکی از گام های اساسی برای رشد و توسعه کسب
چگونه استراتژی اقیانوس قرمز را در کسب و کار خود پیاده کنیم
استراتژی اقیانوس قرمز یکی از پرکاربردترین مفاهیم در دنیای مدیریت و رقابت کسب وکار است.
چگونه استراتژی اقیانوس آبی را در کسب و کار خود پیاده سازی کنیم؟
استراتژی اقیانوس آبی یک رویکرد نوآورانه برای رقابت در بازار است که به جای رقابت
مقدمه ای بر قدرت اهداف و نتایج کلیدی
اهداف_و_نتایج_کلیدی سازمان ها امروزه در محیطی فعالیت می کنند که با تغییرات سریع ، رقابت
ایجاد یک استراتژی تحول آفرین برای توسعه کسب و کار و دستیابی به رشد پایدار
رشد_پایدار موفقیت یا شکست یک شرکت اغلب به استراتژی توسعه کسب و کار آن بستگی
توسعه کسب و کار: کلید رشد بلندمدت و خلق ارزش
توسعه_کسب_و_کار چیزی فراتر از بستن قراردادها یا افزایش سود فوری است. توسعه کسب و کار
پذیرش اشتباهات و یادگیری از آن‌ها تعریف موفقیت است
پذیرش_اشتباهات کارآفرینان باید زمانی که برنامه ها شکست خورده اند، به آن اعتراف کنند. برای
تصمیم‌گیری مبتنی بر داده: اهمیت، مزایا، چالش‌ها و آینده
تصمیم_گیری_مبتنی_بر_داده (Data-Driven Decision Making) به معنای استفاده از داده های دقیق و معتبر به عنوان
انتخاب‌های هوشمند تصمیم‌گیری و بهره‌وری را بازتعریف می‌کنند
انتخاب_های_هوشمند رشد و موفقیت سودآور در مواجهه با اختلالات بازار مستلزم آن است که مدیران
تحول دیجیتال به عنوان کاتالیزوری برای نوآوری در مدل‌های کسب‌وکار: مروری انتقادی بر تأثیر و راهبردهای پیاده‌سازی
تحول_دیجیتال در فضای کسب وکار امروزی که با سرعت بالایی در حال تغییر است، تحول
